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武華太在基層單位指導(dǎo)工作
來源:晉煤集團網(wǎng)站   作者:杜發(fā)祥 魏鵬   發(fā)布時間:2013-10-11   閱讀次數(shù):3262次  

  10月10日,晉煤集團董事長、黨委書記武華太到趙莊煤業(yè)、長平公司就2013年各項工作指標(biāo)完成情況和四季度及2014年各項工作安排調(diào)研指導(dǎo)。
  武華太深入趙莊煤業(yè)井下1306工作面,實地查看了解頂板管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等情況。武華太指出,安全管理是煤礦生產(chǎn)工作的重點,希望趙莊煤業(yè)繼續(xù)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位作業(yè)規(guī)范化、隱患排查持久化三項工作,狠抓標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保工作質(zhì)量、崗位操作動態(tài)達標(biāo)。
  武華太要求,趙莊煤業(yè)要繼續(xù)實施保生產(chǎn)、保銜接的舉措,理順銜接關(guān)系,嚴(yán)格按照“四量”平衡的要求,不斷優(yōu)化抽、掘、采銜接工藝,抓好未來三到五年礦井銜接準(zhǔn)備工作。在瓦斯治理方面,要抓住礦井安全生產(chǎn)的主要矛盾,通過實施煤層順層鉆孔抽采、底抽巷穿層鉆孔抽采、高位鉆孔抽采、開采保護層等措施,盡快在制約礦井安全生產(chǎn)的瓦斯治理難題上尋求突破,找到治本之策。在預(yù)算管理工作中,要準(zhǔn)確、全面地認(rèn)識和把握目前煤炭市場形勢,進一步增強憂患意識、成本意識和責(zé)任意識,積極開展收舊利廢、小改小革等活動,加強預(yù)算管理,采取有效應(yīng)對舉措,深挖內(nèi)潛,節(jié)支降耗,確保全年利潤指標(biāo)完成。
  武華太在長平公司調(diào)研時指出,長平公司今年開展的正規(guī)循環(huán)作業(yè)、動態(tài)達標(biāo)等工作,為安全生產(chǎn)正規(guī)有序發(fā)展作出了努力,在商品煤洗選外運、企業(yè)利潤、增收節(jié)支、重點工程進展上都取得了突出業(yè)績,企業(yè)整體發(fā)展勢頭良好。要樹立多洗一噸煤就多一份效益的理念,深挖洗選能力,盡最大努力提升原煤洗選量,優(yōu)化洗選工藝流程,加快推進洗煤廠600萬噸改擴建項目,確保洗選增收增效,提高商品煤回收率、提高塊率。
  針對長平公司今后的發(fā)展思路,武華太要求,要有一個系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)劃,開展系統(tǒng)工程建設(shè)。要牢固樹立“生命高于一切,一切服從安全”理念,繼續(xù)發(fā)揮好礦井以往在安全管理上的好經(jīng)驗和好做法。要在托管礦井方面做好人員儲備,做好后備資源的爭取工作,深化“金點子”工程,努力實現(xiàn)降本增效。要繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,在轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實效上下功夫,加大重點民心工程建設(shè)力度,盡量滿足職工群眾的合理化訴求,使活動不走形式,讓企業(yè)發(fā)展成果普惠員工。
 

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