人本理念:平等、尊重、互信、支持
我們倡導(dǎo)以平等、尊重、互信、支持的態(tài)度和行為對待員工。
平等是人本理念的核心。昊源人在職位、能力、學(xué)歷等方面存在差異,但在人格上一律平等。
在平等的基礎(chǔ)上,企業(yè)與員工、員工與員工、員工與客戶之間彼此相互尊重,杜絕任何不尊重他人的言行。在尊重的基礎(chǔ)上,相互理解,相互信任,相互戒勉,相互支持,彼此向?qū)Ψ捷斔驼芰浚拍苁姑總€人以舒暢的心情投入到工作中去。
用人理念:德為先,能為本,勤為基,績?yōu)槎?/strong>
我們的用人原則是:能者上,平者讓,庸者下。
我們選拔人才重視德才兼?zhèn)?,以德為先?!暗隆敝刚J(rèn)同和融入昊源企業(yè)文化,“才”指工作能力。對于有德
我們在用人導(dǎo)向上,堅(jiān)持以民主公開、競賽擇優(yōu)的選人方法,注重一線、注重實(shí)績。不唯學(xué)歷,不論年齡,不憑身份,只要盡心盡責(zé),業(yè)績突出,就會被啟用。
育人理念:立足崗位,磨煉成才;精心培育,助推成長
每一位員工都必須立足自己的崗位,將崗位作為自己的舞臺,不斷增強(qiáng)自己的經(jīng)驗(yàn)、知識和技能,使自己成為真正的人才。
“玉不琢不成器”,真正的人才必須在工作中經(jīng)受磨煉,夯實(shí)自己的底蘊(yùn),歷練自己的人格,方可重用。
對于想干事、能干事的員工,以多種方式精心培育和引導(dǎo),助推其不斷提升自己的綜合素質(zhì),激發(fā)潛能,成長為昊源的骨干人才。
留才理念:尊重人才,成就事業(yè)
昊源的發(fā)展和壯大離不開優(yōu)秀的人才。我們尊重每一位員工自身的價值,合理安排工作崗位,做到人適其位,位適其人,鼓勵員工在昊源持續(xù)努力,創(chuàng)造價值。
我們倡導(dǎo)員工將實(shí)現(xiàn)自身價值和助力企業(yè)發(fā)展相結(jié)合、個人需求和企業(yè)需求相結(jié)合,并通過良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)制讓員工獲得成就事業(yè),施展才能的舞臺,讓員工和企業(yè)共同成長。