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　　近期，國內(nèi)農(nóng)化行業(yè)打破農(nóng)藥、肥料企業(yè)各自為戰(zhàn)的格局，接連上演握手聯(lián)姻、跨界競爭的好戲，資源整合趨勢日漸清晰。隨著大農(nóng)化、大聯(lián)盟、大合作的升溫和流行，一批中國農(nóng)化航母和聯(lián)合體正在形成。
　　2015年初，黑龍江省正式成立我國首家農(nóng)藥與肥料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，聯(lián)盟成員由省內(nèi)38家高校、科研院所、工程技術(shù)中心及農(nóng)藥、肥料行業(yè)的骨干企業(yè)組成，旨在推動農(nóng)藥與肥料企業(yè)聯(lián)手開拓農(nóng)資大市場。
　　由中農(nóng)集團控股股份公司旗下湖南新合作三維農(nóng)資公司、湖南隆平種業(yè)公司、湖南瑞澤農(nóng)化公司、常德市金穗優(yōu)質(zhì)米業(yè)公司、漢壽縣進安農(nóng)機公司等18家化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機、米業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)起成立的國內(nèi)首家大型水稻種植合作社聯(lián)社，近日在湖南漢壽成立。該聯(lián)社將為水稻種植業(yè)者提供水稻產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，從種子、農(nóng)藥、肥料集中采購到機耕、機插、機收、機烘，從農(nóng)資產(chǎn)品供應(yīng)到農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，從稻谷收購到大米加工、銷售，提供一站式服務(wù)。
　　近日，史丹利化肥股份公司發(fā)布公告，擬出資5億元設(shè)立全資子公司史丹利農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司，通過對外投資、合資合作等方式為種植大戶、農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等提供包括種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)業(yè)技術(shù)與服務(wù)、農(nóng)用機械等的綜合性農(nóng)業(yè)解決方案，同時開展糧食收儲、糧食加工銷售等業(yè)務(wù)。通過開展上述業(yè)務(wù)公司將提升種植效率、種植收益，同時也加快從肥料制造商向農(nóng)業(yè)服務(wù)商的轉(zhuǎn)型升級。
　　2015年中央一號文件指出，要加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)和龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。這為農(nóng)化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向，一批企業(yè)開始率先試水創(chuàng)新模式、創(chuàng)新體制。比如，此前已有國內(nèi)大型肥料企業(yè)金正大與全國首屈一指的農(nóng)藥制劑企業(yè)諾普信締結(jié)藥肥戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同搭建商業(yè)合作平臺，發(fā)揮彼此在技術(shù)研發(fā)、市場渠道、品牌運營等方面的優(yōu)勢，并在藥肥一體化、農(nóng)資平臺流通、先進農(nóng)業(yè)服務(wù)推廣等領(lǐng)域開展全面深度戰(zhàn)略合作。
　　土地流轉(zhuǎn)的提速，種植大戶、家庭農(nóng)場、合作社的蓬勃興起，也為藥肥聯(lián)姻、做大做強農(nóng)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了前所未有的市場條件。據(jù)農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計，截至2014年上半年，我國土地流轉(zhuǎn)面積已達3.8億畝，占全國耕地面積的28%，各類專業(yè)種植大戶達到367萬戶，合作社達到98萬個。
　　國內(nèi)農(nóng)化企業(yè)近期頻頻出現(xiàn)的跨界、融合、聯(lián)手的動作，已經(jīng)引起世界農(nóng)資行業(yè)的廣泛關(guān)注。業(yè)界普遍認(rèn)為，藥肥企業(yè)打通隔閡，聯(lián)手為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)打包提供周全服務(wù)，順應(yīng)中國農(nóng)業(yè)集約化、品質(zhì)化發(fā)展的趨勢，擁有廣闊的前景和美好的未來。（香薇）