農(nóng)資行業(yè)也曾有一段輝煌的經(jīng)歷,但是隨著產(chǎn)能過剩,農(nóng)資經(jīng)銷商的競爭也愈演愈烈,銷售量不穩(wěn)定或者逐年下降這已經(jīng)是普遍現(xiàn)象,據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,農(nóng)資經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型合作社是農(nóng)資市場發(fā)展的必走之路。
農(nóng)資經(jīng)銷商做合作社應(yīng)該說是有著得天獨厚的優(yōu)勢,分別是:
優(yōu)勢一:具備敏銳的市場洞察力
農(nóng)資經(jīng)銷商作為農(nóng)資流通的終端,一直以來深入農(nóng)村,能夠深刻把握農(nóng)民需求,能夠深刻體會農(nóng)民問題,能夠準(zhǔn)確把握市場形態(tài),這一切決定農(nóng)資經(jīng)銷商具備敏銳的市場洞察能力。
優(yōu)勢二:具備管理經(jīng)驗素質(zhì)
農(nóng)資經(jīng)營超過10年以上的都會經(jīng)歷農(nóng)資市場的上下起伏、同行強勢競爭等眾多問題,在這些問題中都體現(xiàn)出了獨有的經(jīng)營管理素質(zhì),而在合作社快速發(fā)展的黃金時期,農(nóng)資經(jīng)銷商通過轉(zhuǎn)型合作社,將更加突出農(nóng)資經(jīng)銷商自身的管理經(jīng)營特質(zhì),通過長期沉淀的管理經(jīng)營的經(jīng)驗,能夠?qū)⒑献魃鐖F隊塑造成一個具備極強凝聚力、極強互助力、極強戰(zhàn)斗力的致富先鋒軍。
優(yōu)勢三:擁有農(nóng)資供應(yīng)的上行優(yōu)勢
農(nóng)資經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型合作社經(jīng)營農(nóng)資是轉(zhuǎn)型的核心目的,而在未轉(zhuǎn)型前與農(nóng)戶是簡單地產(chǎn)品買賣關(guān)系,轉(zhuǎn)型后將經(jīng)銷商和農(nóng)戶通過合作社這樣的形態(tài)緊密的聯(lián)合在一起,大家建立起足夠的信任,通過經(jīng)銷商在農(nóng)資供應(yīng)中獨有的核心優(yōu)勢,再增加農(nóng)資銷量的同時增強了社員與合作社的粘連度。
優(yōu)勢四:具備快速發(fā)展社員的能力
作為農(nóng)資經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)亟?jīng)營了數(shù)年,在當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶中具備一定影響力,農(nóng)資經(jīng)銷商成立合作社,以農(nóng)資統(tǒng)購統(tǒng)銷、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)等為亮點,農(nóng)資經(jīng)銷商將比其他合作社更快速的發(fā)展社員、壯大合作社規(guī)模,占據(jù)發(fā)展先機。
優(yōu)勢五:更易獲得政府項目支持
自合作社法頒布以來,國家大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,各地政府陸續(xù)相繼出臺大力發(fā)展合作社的地方政策而農(nóng)資經(jīng)銷商發(fā)展合作社具備先覺條件通過地方政策的扶持可以快速的形成規(guī)模農(nóng)資經(jīng)銷商將成為地方政府扶持合作社的新貴。