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　　2013年1-4月，國(guó)內(nèi)化肥累計(jì)產(chǎn)量2645.6萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)13.2%，增速比1-3月加快0.3個(gè)百分點(diǎn)，但較上年同期下降2.1個(gè)百分點(diǎn)。七月份中旬已到，2013年國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)用肥的旺季基本過(guò)去，但綜合來(lái)看上半年化肥市場(chǎng)行情卻并不樂(lè)觀。氮磷鉀等三大單質(zhì)肥的行情均顯現(xiàn)一定的疲軟之態(tài)，零售商和農(nóng)戶購(gòu)肥熱情不高?；十a(chǎn)量的增加并不能說(shuō)明行業(yè)的產(chǎn)能的提高，反而從另一方面反映出化肥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的嚴(yán)峻事實(shí)。
　　中投顧問(wèn)發(fā)布的《化肥行業(yè)投資評(píng)論半月刊》指出，2000年以來(lái)，我國(guó)化肥產(chǎn)量由3186萬(wàn)噸增至2010年的6619.8萬(wàn)噸，年均增長(zhǎng)7.59%，2012年我國(guó)化肥產(chǎn)量為7296.0萬(wàn)噸，較上年增長(zhǎng)10.1%。經(jīng)過(guò)近十年的快速發(fā)展，我國(guó)化肥行業(yè)在取得良好的業(yè)績(jī)的情況下，也出現(xiàn)了一定的問(wèn)題。較為明顯的就是行業(yè)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩，企業(yè)平均盈利水平呈現(xiàn)一定的下降趨勢(shì)。2012年，國(guó)內(nèi)化肥行業(yè)毛利率達(dá)到13.95%，同比小幅下降0.26個(gè)百分點(diǎn)。行業(yè)整體盈利水平的下降，應(yīng)該引起企業(yè)及先關(guān)部門(mén)的重視。
　　中投顧問(wèn)農(nóng)林牧漁業(yè)研究員鄭宇潔指出，春江水暖鴨先知。作為市場(chǎng)的主要參與者，企業(yè)在第一時(shí)間感受到陣陣寒意，產(chǎn)品消化不足，企業(yè)開(kāi)工率也隨之下降，規(guī)模、技術(shù)、管理等方面實(shí)力弱小的企業(yè)，面臨退出市場(chǎng)的嚴(yán)峻局面。這一現(xiàn)象肯定不會(huì)得到市場(chǎng)的同情，優(yōu)勝劣汰，適者生存，市場(chǎng)規(guī)律使然。那么這些中小企業(yè)能否得到政府的同情和援助之手呢？從當(dāng)前情況來(lái)看，恐怕也不現(xiàn)實(shí)。
　　我國(guó)化肥產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展重點(diǎn)中明確指出，行業(yè)內(nèi)企業(yè)整合、重組將成為重中之重。氮肥及磷肥企業(yè)數(shù)量要減少到200家以下等，明確表示了政府層面的態(tài)度。行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩必然會(huì)造成資源浪費(fèi)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、產(chǎn)品質(zhì)量難以得到有效監(jiān)管，農(nóng)戶的利益難以保障等負(fù)面情況出現(xiàn)。因此未來(lái)化肥行業(yè)集中度的提升，行業(yè)格局的調(diào)整將是大勢(shì)所趨。當(dāng)然由于地方政府出于考慮地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等因素，對(duì)一些有實(shí)力的地方性企業(yè)將有一定的扶持，但是在整個(gè)大的環(huán)境和背景下，這種“地方保護(hù)”恐怕并不能夠持續(xù)，地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)的融合和貿(mào)易將愈加頻繁。
　　在困境中前行，在危機(jī)中看見(jiàn)機(jī)遇
　　鄭宇潔指出，化肥行業(yè)供過(guò)于求，人工、原料等成本不斷上漲，產(chǎn)品出口情況不容樂(lè)觀，尤其是美國(guó)頁(yè)巖氣等資源的開(kāi)采技術(shù)進(jìn)一步成熟，大大降低了其進(jìn)行自主生產(chǎn)的成本，我國(guó)化肥生產(chǎn)在成本上的優(yōu)勢(shì)遭到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。形勢(shì)不容樂(lè)觀，但是也不必過(guò)分悲觀。在前行中面臨困難，認(rèn)識(shí)到困難是一方面，另一方面更要看到行業(yè)發(fā)展中潛在的機(jī)遇，意識(shí)到行業(yè)大的發(fā)展格局及其將產(chǎn)生的變化。
　　首先可以明確一點(diǎn)的是，我國(guó)是化肥使用大國(guó)，第一產(chǎn)業(yè)雖然在GDP中所占比例不大，但是其重要性不言而喻。提高糧食產(chǎn)量，肥料的使用不可避免，雖然我國(guó)化肥、農(nóng)藥等資源在使用過(guò)程中出現(xiàn)多重問(wèn)題，但這僅僅另一個(gè)問(wèn)題，一段時(shí)間內(nèi)，化肥的使用量不會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的下滑。這也對(duì)生產(chǎn)者提出了更高的要求，根據(jù)農(nóng)戶的需求來(lái)生產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品，根據(jù)市場(chǎng)的變化來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量。提高化肥的可溶性，提高化肥的利用率。在資金、技術(shù)等方面有實(shí)力的企業(yè)可以涉足高端產(chǎn)品的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保、資源高效利用，降低肥料對(duì)農(nóng)作物的不良影響，提高農(nóng)作物質(zhì)量和產(chǎn)量，這樣的產(chǎn)品必然在未來(lái)市場(chǎng)上具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)可以樹(shù)立自己的品牌，增強(qiáng)市場(chǎng)認(rèn)知度，對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大有裨益。
　　另一方面，既然兼并重組是大勢(shì)所趨，那么有實(shí)力的企業(yè)適時(shí)可以采取一些措施了，相對(duì)弱小的企業(yè)若想避免被淘汰出局則需要發(fā)掘新的盈利點(diǎn)，調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和方向。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)資金、技術(shù)、人才提出了更高的要求，企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)進(jìn)一步凸顯出來(lái)，大企業(yè)的生存能力和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的能力更強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)也使產(chǎn)品的質(zhì)量更可靠，這也是政策所扶持和鼓勵(lì)的，因此大企業(yè)在未來(lái)能夠得到更多財(cái)稅等方面的支持?，F(xiàn)在下行的市場(chǎng)行情正好給大企業(yè)一個(gè)擴(kuò)大自身規(guī)模，跨區(qū)域生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)，穩(wěn)步提升市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。因此，綜合來(lái)看，化肥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，機(jī)遇與危機(jī)并存，抓住機(jī)會(huì)才是企業(yè)生存的王道。