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　　2013年12月29日下午，公司12月份安全生產(chǎn)例會在綜合辦公樓三樓生產(chǎn)會議室召開，會議由安全科科長沈獻(xiàn)主持，生產(chǎn)系統(tǒng)及有關(guān)子公司負(fù)責(zé)人及安全員參加會議。
　　會上，各有關(guān)單位詳細(xì)匯報(bào)了12月份的安全生產(chǎn)情況及下月份的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
　　沈獻(xiàn)回顧了公司全年的安全生產(chǎn)情況。他指出：2013年度，昊源公司雖然沒有發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故，但是一般傷害事故卻時有發(fā)生，充分說明公司在安全管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，還需要公司上下員工共同努力，提升安全生產(chǎn)水平。
　　公司安委辦主任戚偉對安全工作提出要求，要求各生產(chǎn)單位要加強(qiáng)對新員工的安全知識培訓(xùn)，規(guī)范各類作業(yè)行為，確保兩節(jié)期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
　　公司常務(wù)副總經(jīng)理凡殿才作總結(jié)發(fā)言。凡殿才要求各單位認(rèn)真對2013年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行深刻反思。從2013年度安全工作績效來看，公司在安全管理過程中還存在著一些問題。如何做好安全工作？責(zé)任心是關(guān)鍵因素，每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要學(xué)會操心，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求去做，嚴(yán)格按照過程安全管理的要求去做，只有這樣才能完成公司所提出的不讓每一個員工受到傷害的安全要求，才能夠把2014年度的安全生產(chǎn)工作做得更好。