這個世界上,有兩種人類獨創(chuàng)的事物讓神邸都會感到嫉妒,一曰“勞動的果實”,一曰“智慧的花朵”。平日的工作里,碩果累累喜獲豐收的情景非常普遍,但智慧花朵遍地盛開的剎那芳華卻似乎朦朧閃爍,遙不可及!然而,在昊源集團,就有那么一類人,他們以飽滿的熱情投入的工作中來,結(jié)合工作實際,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,積極摸索工藝,努力挖潛探究,點點滴滴,小改小革,讓智慧之花芬芳遍地!
新世紀(jì)以來,黨和國家站在時代發(fā)展的高度,確立了自主創(chuàng)新的國家戰(zhàn)略,提出到2020年把我國建設(shè)成創(chuàng)新型國家的宏偉目標(biāo)。建設(shè)創(chuàng)新型國家,不僅是黨和國家的大事,也是我們企業(yè)主人翁的事。
小改小革是浪里淘金,在昊源,不少車間和部門將改進(jìn)工作定位在班組上,究其原因,一是班組崗位創(chuàng)新有載體、有基礎(chǔ)、有動力、有轉(zhuǎn)化條件,公司支持,領(lǐng)導(dǎo)重視,多項激勵措施刺激了員工在工作中改進(jìn)與創(chuàng)新。一是班組人員長期處于生產(chǎn)一線,同設(shè)備、工藝等生產(chǎn)要素打交道的時間長、經(jīng)驗多、覆蓋廣,對生產(chǎn)管理中的某些細(xì)節(jié)問題有著切身的感受,在通過班前、班后會之后的溝通交流,可以很好地形成一系列的合理化建議、小發(fā)明創(chuàng)造。
化工車間具有多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),各類生產(chǎn)設(shè)備紛繁復(fù)雜,工藝條件項目眾多,給日常的設(shè)備管理維護與生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定帶來了不小的挑戰(zhàn)。有鑒于此,化工車間更是在小改小革的推進(jìn)工作上不遺余力,以期能夠解決面臨的各種問題,實現(xiàn)公司節(jié)能降耗、質(zhì)量穩(wěn)定的要求目標(biāo)。
氫氮氣壓縮循環(huán)機是嗎啉、二甘醇胺合成與變壓吸附系統(tǒng)的重要動力提供設(shè)備,由于長時間的連續(xù)運作,循環(huán)機的潤滑油系統(tǒng)或多或少的出現(xiàn)了滲漏現(xiàn)象。滴濺的潤滑油讓設(shè)備衛(wèi)生清理工作變的相當(dāng)棘手,同時也帶來了不少的安全隱患,對此,設(shè)備維修的師傅們別出心裁,利用邊角廢料制作了新穎別致的節(jié)油杯,既防止了潤滑油帶來的風(fēng)險與不便,又能夠經(jīng)過三級過濾后重復(fù)使用潤滑油,一舉兩得,豈不妙哉?
二甘醇胺分離系統(tǒng)共七座填料塔,常壓塔和負(fù)壓塔共存,取樣分析種類繁多,再加上其它不利因素的影響,造成了分析員工取樣困難,往往需要操作人員的幫忙,費九牛二虎之力才取完樣品。這樣既耽誤了分析時間,又影響了生產(chǎn)操作,還帶來了不必要的工作負(fù)擔(dān)。對此,車間組織人員召開專門的工作協(xié)調(diào)會議,大家伙集思廣益,建言獻(xiàn)策,通過改進(jìn)取樣路線、焊接取樣管道、配置排料接槽等一些簡單的改進(jìn),讓取樣工作得以順利快速的完成,有力的保障了生產(chǎn)與質(zhì)量的穩(wěn)定!
石本無火,相擊乃發(fā)靈光。這些不起眼的小招數(shù)、小改造猶如涓涓細(xì)流,長此以往,必從根本上提升企業(yè)的競爭力,匯成效益的汪洋!