老職工,老模范是企業(yè)發(fā)展中的一個特殊群體,他們見證了企業(yè)的發(fā)展歷程,與企業(yè)一同經(jīng)歷過失敗與成功,他們忠誠于這個揮灑過青春和熱血的團體,即使青春已逝,兩鬢斑白,他們?nèi)詡鞒兄髽I(yè)文化,以此來感染每一個新來的職工。他們曾經(jīng)是企業(yè)的頂梁柱,是服務于企業(yè)每一個環(huán)節(jié)的業(yè)務骨干和精英。老職工們業(yè)務熟練,經(jīng)驗豐富,對企業(yè)的情況熟悉,工作效率非常高,其中有些老職工以前還是企業(yè)各個工種,崗位的帶頭人,即使他們并沒有在企業(yè)擔任要職,其巨大的內(nèi)在影響力是不可忽視的。
有這么一篇報道:一家企業(yè)的一臺關鍵生產(chǎn)設備發(fā)生故障,由于生產(chǎn)任務很緊,急壞了企業(yè)領導,調(diào)集企業(yè)全部在崗維修技術人員輪班上陣搶修設備,結果還是沒有修好。正在大家一籌莫展之際,有人提議,企業(yè)有一名退休老職工對這臺設備很熟悉,能不能請他來看一看。求救電話打到退休老職工家里。這位老職工二話沒說,立刻披掛上陣,不到半小時,指出了問題所在,并排除故障,確保了企業(yè)按時完成生產(chǎn)任務。當企業(yè)領導給他重賞時,他卻笑著拒絕了。他說自己對企業(yè)有感情,只要是企業(yè)需要,什么時候用得著他,一個電話,他就會立即過來。一番話讓在場的人員感動不已。
筆者認為,要充分發(fā)掘利用好老職工的寶藏作用。首先,企業(yè)要加強對老職工的關注。通過召開老職工、老先進座談會等形式加強與他們?nèi)粘B?lián)系,聽取他們對企業(yè)發(fā)展的意見和建議;其次,要提高老職工的待遇,使他們有歸屬感,加深老職工于企業(yè)的感情,使他們愿意繼續(xù)為企業(yè)的發(fā)展服務。
老職工是塊寶,是企業(yè)未來發(fā)展的精神財富。