2017年9月1日，昊源公司第二期優(yōu)秀班組長(zhǎng)技能提升培訓(xùn)班在昊源公寓樓培訓(xùn)室開(kāi)班。
安徽工商管理學(xué)院企培部副部長(zhǎng)趙亮、企培部主管陳靜，昊源集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)凡殿才，副總經(jīng)理張海生，總經(jīng)理助理潘家成、吳珍漢及企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人出席開(kāi)班儀式。
趙亮首先表達(dá)了對(duì)昊源公司的感謝，感謝昊源公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)該培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的信任。他介紹了培訓(xùn)課程及師資調(diào)配情況及管理專(zhuān)家輔導(dǎo)中問(wèn)題解決途徑。
張海生在講話中強(qiáng)調(diào)，班組長(zhǎng)技能提升培訓(xùn)，對(duì)提高公司生產(chǎn)一線管理具有重要意義，班組長(zhǎng)要認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn)工作，服從老師統(tǒng)一管理，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律。
凡殿才與會(huì)作重要講話。他闡述了本期培訓(xùn)班舉辦的意義和目的，就課程設(shè)置、學(xué)員狀況與第一期培訓(xùn)作了比較與分析。凡殿才指出，隨著一線員工隊(duì)伍年輕化、管理方式多樣化，班組長(zhǎng)作為基層管理人員，要發(fā)揮兵頭將尾的紐帶作用，就需要不斷提升管理知識(shí)水平，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能、較好的組織協(xié)調(diào)能力。隨著公司的快速發(fā)展，公司將賦予班組長(zhǎng)更多管理職權(quán)，給班組長(zhǎng)更大施展才華的空間。
凡殿才強(qiáng)調(diào)，基于崗位限制，所有班組長(zhǎng)不能同時(shí)參加培訓(xùn)，后續(xù)公司將持續(xù)舉辦第三期、第四期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，通過(guò)輪番培訓(xùn)，不斷優(yōu)化、提升班組長(zhǎng)的各項(xiàng)技能，發(fā)揮班組長(zhǎng)的重要管理職能。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)凡殿才講話
公司副總經(jīng)理張海生講話
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