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  4月13日，為全面宣貫晉煤集團(tuán) “兩會”精神，引導(dǎo)廣大干部員工立足崗位、堅定信心、苦干實干，凝聚起推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動力，昊源公司黨委書記、董事長凡殿才高度重視，第一時間組織公司領(lǐng)導(dǎo)及員工代表開展學(xué)習(xí)，力促“兩會”精神落地生根。

  會上，凡殿才帶領(lǐng)參會人員共同學(xué)習(xí)了晉煤集團(tuán)黨委書記、董事長李鴻雙所作的題為《勇?lián)茉锤锩蓬^兵使命 只爭朝夕譜寫高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章》的行政工作報告。報告中強(qiáng)調(diào)，2020年要做好五方面重點工作。要全力加快高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級，全面提升產(chǎn)業(yè)競爭力；要全力推進(jìn)體制機(jī)制改革，全面提升創(chuàng)新原動力；要全力激發(fā)市場主體活力，全面提升效益增長力；要全力守牢生存發(fā)展底線，全面提升風(fēng)險駕馭力；要全力圍繞中心抓好黨建，全面提升發(fā)展凝聚力。

  凡殿才表示，李鴻雙董事長所作的工作報告，深入研判當(dāng)前形勢，科學(xué)部署今年工作，明確了重點工作任務(wù)，具有很強(qiáng)的工作指導(dǎo)性。下一步，昊源公司將圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一中心任務(wù)，努力實現(xiàn)企業(yè)高端化、差異化、市場化發(fā)展。要緊盯目標(biāo)不放松，不斷強(qiáng)化管理，做到以管理促安全環(huán)保、向管理要效益；深入開展“革命性降成本”活動，堅持降本增效策略不動搖。以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感，狠抓安全環(huán)保、生產(chǎn)運行、項目建設(shè)、營銷采購等各項工作的開展。

  凡殿才強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，狠抓隱患排查治理，加強(qiáng)管理人員安全能力建設(shè)和環(huán)保設(shè)施運行管理，堅決筑牢安全環(huán)保防線；嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝，做好運轉(zhuǎn)設(shè)備的日常維護(hù)，確保生產(chǎn)裝置高效運行；科學(xué)組織，認(rèn)真研究、制定詳細(xì)的安裝、吹除、聯(lián)調(diào)聯(lián)試、開停車等各項預(yù)案，加大對項目建設(shè)的支持力度，全力推進(jìn)園區(qū)項目建設(shè)；精心部署，深入分析、研判市場趨勢，及時調(diào)整銷售策略，加強(qiáng)供應(yīng)商動態(tài)管理，不斷優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，全力做好保供保銷工作；多措并舉，牢固樹立“節(jié)約一分錢比掙一分錢容易”的成本理念，扎實開展降本增效活動；創(chuàng)新模式，拓寬人才培養(yǎng)渠道，提升專業(yè)技能人才培養(yǎng)，完善后備人才管理辦法，打造人才發(fā)展新高地。